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"明星級(jí)零售巨頭"紛紛關(guān)店,再次將百貨業(yè)的存續(xù)挑戰(zhàn)置于聚光燈下。據(jù)《聯(lián)商網(wǎng)》之前的數(shù)據(jù)匯總,2024年上半年,共有17家百貨公司及購物中心宣告關(guān)閉或即將閉店(含已確認(rèn)閉店案例),其中10家徹底告別市場,另有7家則計(jì)劃進(jìn)行翻新改造或拆除重建。這些閉店名單中,不乏如伊勢丹百貨、遠(yuǎn)東百貨等昔日城市商業(yè)地標(biāo),引發(fā)業(yè)界廣泛討論——“百貨商場今何在,消費(fèi)者還去那里嗎?”這一議題備受矚目,百貨業(yè)如何吸引顧客回流,成為亟待解決的關(guān)鍵問題。
面對重重挑戰(zhàn),百貨業(yè)展現(xiàn)出強(qiáng)烈的危機(jī)感與求變決心,通過強(qiáng)化品牌陣容、打造體驗(yàn)式業(yè)態(tài)以貼合消費(fèi)者需求,并采取轉(zhuǎn)型與升級(jí)策略應(yīng)對困境。2024年上半年,百貨業(yè)顯得尤為活躍與進(jìn)取。
那么,今年上半年百貨業(yè)的具體成績單如何?它們又是如何強(qiáng)化自身實(shí)力,以贏得更多市場份額的呢?《聯(lián)商網(wǎng)》精心挑選了44家百貨上市公司的2024年上半年財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)及其主要?jiǎng)幼?,為讀者呈現(xiàn)了一幅上半年百貨業(yè)的表現(xiàn)圖及其發(fā)展脈絡(luò)。(相關(guān)數(shù)據(jù)表格詳見文末)
八成公司實(shí)現(xiàn)盈利
《聯(lián)商網(wǎng)》的數(shù)據(jù)分析揭示了2024年上半年44家百貨上市公司的財(cái)務(wù)表現(xiàn):這些公司合計(jì)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入922.89億元,相較于2023年同期的1087.74億元,減少了164.85億元。同時(shí),凈利潤總和為37.71億元,較去年同期的54.11億元縮減了16.4億元。
深入分析這些數(shù)據(jù),我們發(fā)現(xiàn)僅有12家公司實(shí)現(xiàn)了營收增長,包括合肥百貨、歐亞集團(tuán)等,其中佳華百貨控股表現(xiàn)尤為突出,其收入增長達(dá)到了30.5%,主要得益于去年7月新開業(yè)的沙井佳漾匯購物中心。然而,其余32家公司的營收均有所下滑,翠微股份的跌幅最大,達(dá)到了38.28%。
在凈利潤方面,有17家公司實(shí)現(xiàn)了增長或虧損收窄,友好集團(tuán)和南寧百貨更是成功扭虧為盈。整體來看,約80%的公司(35家)實(shí)現(xiàn)了盈利,重慶百貨以7.12億元的凈利潤位居榜首,居然之家和大商股份緊隨其后。然而,也有9家公司面臨虧損,翠微股份和世紀(jì)金花虧損最為嚴(yán)重,均達(dá)到了2.38億元。
值得注意的是,僅有7家公司實(shí)現(xiàn)了營收和凈利潤的雙重增長,而半數(shù)的公司(22家)則出現(xiàn)了雙降。在營收排名前十的公司中,百聯(lián)股份以151.53億元的營收獨(dú)占鰲頭,成為唯一一家營收超百億的公司。
綜上所述,2024年上半年百貨上市公司的業(yè)績表現(xiàn)呈現(xiàn)出分化態(tài)勢,部分公司通過創(chuàng)新和調(diào)整實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)健增長,而部分公司則面臨較大的挑戰(zhàn)和壓力。
新開2家,關(guān)閉11家門店
在門店的開設(shè)與關(guān)閉動(dòng)態(tài)上,2024年上半年呈現(xiàn)出一個(gè)顯著的趨勢:關(guān)店數(shù)量遠(yuǎn)超開店數(shù)量。具體而言,44家百貨上市公司在此期間僅新增了2家門店(此數(shù)據(jù)僅限于百貨商店、購物中心及奧特萊斯門店),而關(guān)閉的門店數(shù)量則達(dá)到了11家。與之形成對比的是,去年同期這些公司開關(guān)店的數(shù)量均為5家。這一變化表明,與去年相比,百貨上市公司在開設(shè)新店方面變得更加謹(jǐn)慎,而關(guān)閉門店的速度卻在加快。
在上半年,百貨零售市場的新項(xiàng)目入市方面顯得相對冷清,僅有王府井和世紀(jì)金花兩家公司推出了新項(xiàng)目。王府井在貴陽推出了新印1950 Discovery購物中心,而世紀(jì)金花則在咸陽新開了新天地項(xiàng)目,這也是世紀(jì)金花首次嘗試輕資產(chǎn)運(yùn)營模式。
從關(guān)店情況來看,多家百貨上市公司均有所動(dòng)作。百聯(lián)股份、居然之家、王府井、翠微股份、通程控股和徐家匯各自關(guān)閉了1家門店,而大商股份則關(guān)閉了多達(dá)5家門店。大商股份在公告中解釋稱,這些門店的關(guān)閉主要是因?yàn)榻?jīng)營未能達(dá)到預(yù)期,特別是在沈陽、河南、錦州、撫順等地區(qū),面臨著客流減少和競爭加劇等多重挑戰(zhàn)。為了及時(shí)止損,公司決定關(guān)閉這些長期虧損的店鋪,并因地制宜地調(diào)整經(jīng)營和招商策略,以適應(yīng)市場的變化。
盡管上半年百貨上市公司在開店方面表現(xiàn)得相對保守,但下半年預(yù)計(jì)會(huì)有一批新項(xiàng)目入市。王府井在公告中透露,預(yù)計(jì)今年還將開出貴陽CCPARK購物中心、蘇州王府井購物中心、臨汾王府井購物中心以及拉薩王府井購物中心等4個(gè)項(xiàng)目。此外,百盛也預(yù)計(jì)將在2024年下半年到2026年期間開出昆明、大同、綿陽三家新店。永旺則持續(xù)擴(kuò)大在大灣區(qū)的布局,計(jì)劃在今年9月開出廣州百信店,并在2025年開出廣州塔廣場店。這些新項(xiàng)目的入市,將為市場注入新的活力。
百貨行業(yè)積極「自救」
針對當(dāng)前百貨市場略顯疲軟的態(tài)勢,聯(lián)商網(wǎng)顧問厲玲提出了理性分析。她指出,百貨店的發(fā)展正處于轉(zhuǎn)折點(diǎn),聚焦優(yōu)質(zhì)的中心城市店鋪,樹立城市時(shí)尚地標(biāo)成為新的戰(zhàn)略方向。店面數(shù)量的減少,特別是關(guān)閉那些位置不佳或不適合城市發(fā)展的店鋪,是市場發(fā)展的必然結(jié)果。同時(shí),外資百貨的撤離與本土零售企業(yè)的投資謹(jǐn)慎并存,這也是市場現(xiàn)狀的一部分。此外,消費(fèi)趨勢的變化也是我們必須考慮的因素。
在市場的驅(qū)動(dòng)下,百貨行業(yè)正積極尋求創(chuàng)新,以迎合市場和消費(fèi)者的需求,重塑核心競爭力。除了傳統(tǒng)的首店品牌、體驗(yàn)業(yè)態(tài)和會(huì)員建設(shè)等策略外,今年百貨上市公司在創(chuàng)新商業(yè)模式、打造自我IP和加大電商投入等方面也展現(xiàn)出了新的動(dòng)向。
在創(chuàng)新商業(yè)模式方面,百聯(lián)股份再次走在行業(yè)前列。繼成功打造TX淮海和ZX創(chuàng)趣場后,今年百聯(lián)股份將目光轉(zhuǎn)向了女性市場,計(jì)劃對上海婦女商店進(jìn)行大力改造,旨在打造國內(nèi)首個(gè)以女性社群視角為核心的新型線下空間。根據(jù)規(guī)劃,改造后的上海婦女用品商店將與同為百聯(lián)股份旗下的百聯(lián)TX淮海和淮海755形成聯(lián)動(dòng),共同為年輕消費(fèi)者提供既時(shí)尚又充滿活力的女性生活方式提案。
圖源|百聯(lián)股份
在東北地區(qū),大商股份正引領(lǐng)一場商業(yè)模式的革新,其推出的“城市樂園”新模式融合了最新的業(yè)態(tài)與行業(yè)創(chuàng)新,為消費(fèi)者帶來了前所未有的購物體驗(yàn)。與此同時(shí),武商集團(tuán)也在輕資產(chǎn)領(lǐng)域邁出了重要一步,其在黃梅打造的“輕資產(chǎn)樣板店”標(biāo)志著武商集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的新篇章。此外,武商集團(tuán)還積極探索跨境電商領(lǐng)域,成立離岸公司并推動(dòng)亞馬遜店鋪的開設(shè),為其國際化戰(zhàn)略奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
在線上線下融合方面,百貨公司們也在不斷探索新的路徑。茂業(yè)國際新增了小紅書銷售平臺(tái),并創(chuàng)立了“品牌+商場+明星達(dá)人”的合作新模式,取得了顯著成效。匯嘉時(shí)代則深入挖掘直播帶貨的潛力,加大在抖音、小紅書、微信小程序等平臺(tái)的運(yùn)營力度,提升了其“匯嘉宅貓”IP的知名度。
武商集團(tuán)更是將武商網(wǎng)更名為“江豚網(wǎng)”,并創(chuàng)建了四大垂類賬號(hào),實(shí)現(xiàn)了流量和銷量的雙重增長。同時(shí),結(jié)合線下實(shí)體開設(shè)了“江豚閃購”,實(shí)現(xiàn)了專柜商品的即時(shí)零售和一鍵到家服務(wù)。供銷大集則與銀泰商業(yè)展開了合作,線上銷售收入實(shí)現(xiàn)了同比增長,并通過多個(gè)線上銷售平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了GMV的大幅增長。
除了商業(yè)模式的創(chuàng)新和線上線下的融合外,商場們還在圍繞自身IP打造營銷活動(dòng)方面下足了功夫。重慶百貨首次推出了“611百貨節(jié)”,憑借其強(qiáng)大的影響力和優(yōu)惠的價(jià)格,實(shí)現(xiàn)了銷售業(yè)績的大幅增長。上海新世界城則與熱門IP合作,開設(shè)了自營專柜“新鐺集”,引進(jìn)了眾多潮玩品牌和文創(chuàng)品牌,吸引了大量年輕消費(fèi)者。
這些舉措不僅為商場帶來了真金白銀的交易額,也提升了商場的品牌影響力和市場競爭力。
圖源|上海新世界城官微
居然之家在自營與孵化項(xiàng)目方面取得了顯著成果,其長春“中商世界里”海洋暢想中心在2024年上半年吸引了5.9萬客流,并榮獲長春市美團(tuán)景點(diǎn)收藏榜榜首及城市景點(diǎn)熱銷榜第三名。同時(shí),其孵化和自營的極動(dòng)公園項(xiàng)目也表現(xiàn)不俗,北京、廣州、長春、呼和浩特四地已開業(yè)的極動(dòng)公園上半年銷售額同比增長22.0%,客流量更是同比增長了91.4%。
聯(lián)商網(wǎng)高級(jí)顧問團(tuán)成員潘玉明對百貨店的發(fā)展現(xiàn)狀有著獨(dú)到的見解。他認(rèn)為,百貨店之間的差異較大,在商業(yè)環(huán)境良好的區(qū)域出現(xiàn)增長是正?,F(xiàn)象,但這并不意味著整體市場的回暖,而是區(qū)域商業(yè)和消費(fèi)水平的正常體現(xiàn)。
潘玉明向《聯(lián)商網(wǎng)》表示,大眾時(shí)尚百貨仍有發(fā)展空間,關(guān)鍵在于專業(yè)經(jīng)營能力。從經(jīng)營角度來看,時(shí)尚百貨的發(fā)展可以從三個(gè)方面進(jìn)行調(diào)整:一是提升租賃化改造和商戶的專業(yè)管理水平,二是利用專業(yè)、科學(xué)的工具對招商和產(chǎn)品組合方向進(jìn)行監(jiān)督,三是在數(shù)字化產(chǎn)品和未來科技產(chǎn)品方面進(jìn)行大膽的創(chuàng)新探索。
附:2024年上半年百貨上市公司業(yè)績排行榜
備注:1、圖表為不完全統(tǒng)計(jì),榜單按企業(yè)營收排名,數(shù)據(jù)來源為各上市公司財(cái)報(bào),數(shù)字統(tǒng)計(jì)單位為億元;2、永旺等港股為港幣轉(zhuǎn)換為人民幣后數(shù)字,轉(zhuǎn)換時(shí)間為9月24日。
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圖片|來自網(wǎng)絡(luò)
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